"La salud organizacional es la base de una empresa vibrante, productiva y comprometida"

Pilar Esquer es graduada en Nutrición Humana, diplomada en Dirección de Empresas, Máster en Dirección Estratégica de Bienestar Organizacional, socia fundadora de Mensa Cívica, conferenciante en Thinking Heads, y miembro del Grupo de Especialización en Restauración Colectiva de la Academia Española de Nutrición y Dietética. Además, dirige su clínica de nutrición y desarrolla e implementa programas de bienestar corporativo para empresas, a través de su marca Habits. Esquer también es la directora de las Jornadas Empresariales NDCS.

Mónica Boix es licenciada en Ciencias Económicas y Empresariales, PDD Iese, empresaria en el sector inmobiliario, vicepresidenta de CEV Castellón y miembro de comité ejecutivo de CEV así como miembro del Consejo Social de la UJI. Asimismo es la presidenta de Networking Directivas y Empresarias Castellón (NDCS), entidad que organiza la II Jornada Empresarial: Gestión de la salud organizacional, el 7 de noviembre, desde las 8.30 a las 18.00 horas, en la FUE-UJI.

Las dos mujeres directivas analizan las claves que fundamentan esta importante cita.

¿Qué es la salud organizacional? ¿Cuáles son sus claves?

P. Esquer: La salud organizacional es mucho más que la ausencia de problemas en el entorno laboral. Es la base de una empresa vibrante, productiva y comprometida. Se trata de crear un espacio en el que los empleados puedan desarrollarse plenamente, tanto a nivel profesional como personal, en un ambiente que promueve el bienestar físico, mental y emocional.

Las claves de una buena salud organizacional incluyen, en primer lugar, una cultura inclusiva, donde cada individuo se sienta valorado y apoyado, sin importar su rol o su antigüedad. También son fundamentales los programas de bienestar que atiendan las necesidades específicas de cada persona, ya sea en el manejo del estrés, la conciliación de la vida laboral y personal, o el desarrollo de habilidades. Además, un liderazgo inspirador, que fomente la colaboración y una comunicación abierta, es esencial para que estos valores se traduzcan en prácticas diarias.

¿Cuál es el objetivo del congreso II Jornada Empresarial: 'Gestión de la salud y bienestar organizacional'?

P. Esquer: En el contexto actual, donde equilibrar la vida laboral y personal es cada vez más crucial, las II Jornadas de Gestión de la Salud y Bienestar Organizacional representan un paso firme hacia un futuro en el que el bienestar integral se convierte en el núcleo de las empresas. Este evento busca transformar la perspectiva de las organizaciones sobre la salud y el bienestar, integrando innovación, conocimiento experto y prácticas de vanguardia.

Con un enfoque global, que abarca desde la salud física y mental hasta el bienestar emocional y social, estas jornadas aspiran a inspirar y empoderar a líderes, profesionales de recursos humanos y a todos los que desean crear entornos de trabajo saludables y productivos. Es una oportunidad única para redefinir cómo las empresas pueden apoyar el bienestar de sus equipos y fomentar una cultura organizacional más humana y sostenible.

En esta nueva edición la II Jornada de Gestión de la Salud y Bienestar Organizacional, hemos planteado objetivos claros, que buscan responder tanto a los desafíos actuales del entorno laboral, como a las necesidades emergentes de una fuerza laboral diversa y en constante cambio. 

Entre estos objetivos, destaca la concienciación sobre el impacto del edadismo en el ambiente de trabajo, promoviendo una cultura organizacional inclusiva donde el aporte de personas de todas las edades sea valorado.

Queremos fomentar una conciencia profunda sobre el edadismo y su impacto, así como desarrollar estrategias eficaces para gestionar el envejecimiento de los empleados. 

Además, impulsamos la innovación en programas de bienestar para todas las edades, diseñando iniciativas que respondan a las necesidades de cada etapa laboral y promuevan un entorno saludable para todos.

Otros objetivos clave incluyen la creación de espacios para la colaboración intergeneracional, con el fin de aprovechar la diversidad de habilidades y experiencias, y la revisión de políticas de recursos humanos para garantizar el bienestar y la inclusión a medida que los empleados envejecen. 

Finalmente, buscamos capacitar a los líderes en prácticas de liderazgo inclusivo, promoviendo un enfoque sensible a las necesidades de una plantilla diversa en términos de edad.

¿A quién va dirigida?

P. Esquer: Este evento no solo se ha consolidado como un espacio de convergencia para los profesionales de RRHH, entidades de salud y líderes visionarios, sino que también ha demostrado ser un catalizador para la transformación hacia organizaciones más saludables y resilientes. La posibilidad de intercambiar experiencias y buenas prácticas con colegas de diversas industrias amplía el horizonte de soluciones aplicables a los desafíos cotidianos en la gestión del talento humano.

¿Cuál es la situación de la mujer en el mundo empresarial en la actualidad?

M. Boix: Estamos en la era de la diversidad. El mundo es más globalizado y requiere diferentes visiones. Las empresas son conscientes de que funcionan mejor cuando hay mujeres entre sus directivos, es algo que se percibe en las industrias y en todos los sectores. 

¿Qué papel desempeña NDCS en esta cuestión a nivel provincial?

M. Boix: Desde NDCS continuamos con la labor de visibilizar a las mujeres empresarias y directivas, que han alcanzado puestos de liderazgo por su valía, poniendo el foco en su formación, experiencia y liderazgo desde el punto de vista de la meritocracia y no del género. Que haya referentes de las generaciones futuras. Además, realizamos encuentros, jornadas y acciones de formación para las socias, que les ayuden a crecer y desarrollarse en sus respectivos puestos de trabajo.

Por otro lado, desde NDCS queremos seguir aportando y trabajando en entidades empresariales, a través de órganos de Gobierno y comisiones de trabajo tanto en la CEV como en la CEOE, y también en proyectos liderados por la UJI o del Ayuntamiento de Castelló.

Una de las claves de la jornada es el edadismo. ¿Considera que es un factor discriminatorio en las empresas? ¿Tiene mayor incidencia en las mujeres? ¿Cuáles son las claves para combatirlo?

P. Esquer: El edadismo es, sin duda, un factor discriminatorio que sigue afectando a las empresas y a nuestra sociedad en general, y sus efectos pueden ser especialmente desafiantes para las mujeres. En muchos casos, las mujeres enfrentan un doble obstáculo debido a prejuicios de edad y género, lo que limita sus oportunidades en distintas etapas de su carrera profesional.

Durante la II Jornada de Gestión de Salud y Bienestar Organizacional, abordaremos el edadismo en profundidad, ofreciendo herramientas y estrategias para que las organizaciones fomenten una cultura inclusiva, donde cada persona, sin importar su edad o género, tenga las mismas oportunidades de desarrollo. Se trata de romper estereotipos y reconocer el valor que aportan empleados de todas las edades, aprovechando la experiencia de unos y la frescura de otros.

Las claves para combatir el edadismo pasan por implementar políticas de recursos humanos inclusivas, fomentar la colaboración intergeneracional y formar a los líderes en prácticas que valoren la diversidad en todas sus formas. Esta jornada no solo será una plataforma para debatir y reflexionar sobre estos temas, sino también una oportunidad para aprender y aplicar soluciones prácticas en las empresas. Invitamos a todos aquellos que buscan crear espacios de trabajo justos y enriquecedores a acompañarnos en este evento imprescindible.

¿Cuáles son los retos que abordan las empresas en la actualidad con respecto a estas cuestiones?

P. Esquer: Hoy en día, las empresas se enfrentan a retos complejos en cuanto a la salud y el bienestar de sus equipos. Desde la gestión del estrés y el equilibrio entre vida laboral y personal hasta la creación de ambientes inclusivos y la adaptación a una plantilla cada vez más diversa, las organizaciones están descubriendo que el bienestar ya no es solo un extra, sino un pilar esencial para su sostenibilidad y éxito.

Uno de los grandes desafíos actuales es combatir el edadismo y crear espacios donde tanto jóvenes talentos como empleados experimentados puedan colaborar y aprender unos de otros. Además, muchas empresas buscan formas efectivas de abordar la salud mental y emocional, temas que han cobrado mayor relevancia en los últimos años y requieren políticas de apoyo accesibles y prácticas.

En la II Jornada de Gestión de Salud y Bienestar Organizacional, vamos a profundizar en estos y otros retos, ofreciendo soluciones reales y ejemplos inspiradores de empresas que ya están logrando cambios positivos. Será una oportunidad única para explorar enfoques innovadores y aprender a construir una cultura de bienestar que impulse tanto a las personas como a la organización hacia un futuro más saludable y productivo.