Gerente de Afanias Castellón: «Por cada euro que recibimos de la administración retornamos 3,78 € a la sociedad»

El gerente de Afanias, que recibió un homenaje recientemente por sus 25 años de labor, hace balance de la entidad, objetivos y logros

Gil pide mejorar la financiación para lograr cubrir el 100% del coste de los servicios que Afanias presta a la sociedad castellonense

Francisco Gil, gerente de Afanias, en las instalaciones.

Francisco Gil, gerente de Afanias, en las instalaciones. / Gabriel Utiel

Carmen Tomás Armelles

Carmen Tomás Armelles

Francisco Gil, gerente de Afanias, recibió recientemente un homenaje por sus 25 años de labor. En una entrevista concedida a Mediterráneo, hace balance de estos años, los logros y objetivos para este 2024.

-Recientemente personas de toda la comunidad de Afanias le hicieron un homenaje por sus 25 años de trabajo incansable por las personas con discapacidad y sus familias.  ¿cómo lo recibió?

-Lo recibí con orgullo y satisfacción. No sabía que habían preparado nada. Me prepararon una comida y a la misma asistieron mi familia más directa, personas trabajadoras y personas que en algún momento habían trabajado conmigo, miembros de la junta directiva y personas que han colaborado conmigo a lo largo de estos años. Además, también asistieron las parejas de algunas de ellas.

Francisco Gil fue homenajeado por la familia de Afanias por los 25 años de trabajo incansable por las personas con discapacidad y sus familias.

Francisco Gil fue homenajeado por la familia de Afanias por los 25 años de trabajo incansable por las personas con discapacidad y sus familias. / AFANIAS

-¿Qué destacaría como hitos más importantes en estos últimos años?

-Ha mejorado la inclusión de las personas con discapacidad en la sociedad. No se ha conseguido la inclusión 100%, pero ha mejorado mucho. A nivel general destacaría la evolución que ha tenido la atención a las personas con discapacidad, hemos pasado de las subvenciones graciables a la firma de la acción concertada con la administración por los servicios que prestamos.

Dentro de Afanias, la construcción de los nuevos centros y la ampliación de los servicios que ofrecemos tanto a nuestras personas usuarias y sus familias como a la sociedad de Castellón.

Poder contar con un equipo de profesionales que desarrollan sus actividades con profesionalidad y calidad, gracias a su formación y dedicación.

-¿Cuántas personas componen la familia de Afanias en estos momentos?

-La familia de Afanias actualmente está formada por 389 personas usuarias, 269 personas socias, 141 personas que conforman la plantilla, 35 personas voluntarias y 11 personas en la Junta Directiva.

-¿Qué servicios ofrecen a la sociedad?

-A la sociedad les ofrecemos los servicios que prestamos en nuestros centros y en los programas que desarrollamos. En la actualidad tenemos 9 centros: 2 centros ocupacionales, 2 centros de atención temprana, 1 centro de día, 3 vivienda tuteladas y 1 residencia. Además, desarrollamos varios programas: Servicio de información, orientación y asesoramiento familiar. Empleo con apoyo y formación para el empleo entre otros.

-En materia de atención temprana ¿Qué labor se realiza?

-En los centros de atención temprana atendemos a niños y niñas de 0 a 6 años que sufren problemas en el desarrollo o que tienen riesgo de padecerlo.  Con este trabajo se intenta que los problemas existentes no deriven en una discapacidad. También se trabaja con el entorno familiar para prestarles asesoramiento y apoyo.

-La inserción laboral, es un reto importante ¿cómo se lleve a cabo?

-En el mundo de la discapacidad la inserción laboral es uno de los mayores retos, en Afanias se lleva a cabo en los Centros Ocupacionales, centros que están enfocados a formar a las personas con discapacidad para obtener su integración en el mundo laboral y a través de programas específicos destinados a la formación para el empleo.

-Este 2024 ¿qué objetivos tienen?

Los objetivos para el año 2024 son:

1. Reducir el endeudamiento un 5% anual.

2. Aumentar un 10% los ingresos procedentes de financiación privada al respecto año anterior.

3. Lograr un índice medio de grado de satisfacción en trabajadores/as, mayo o igual a 8, en los recursos residenciales.

4. Incremento de la base social mediante el aumento de la visibilidad de la entidad y fidelización de personas socias.

-¿Es Castellón solidaria con Afanias?

-La sociedad de Castellón es solidaria con Afanias, pero no en el grado que desearíamos. Intentamos que con cada acción que realizamos la provincia lo sea más.

-¿Qué pediría a la sociedad de Castellón?

Que muestren un mayor apoyo a las entidades como Afanias que trabajamos en Castellón, ya que lo que aporten a nuestras entidades revierte directamente en la sociedad de Castellón. Hacerse socio/a de Afanias contribuiría a que adquirieran un compromiso regular y estuvieran más informados de todo lo que hacemos por las personas con discapacidad y sus familias en Castellón.

-¿Y a la Generalitat?

A la Generalitat que nos vea como colaboradores de la sociedad y que las aportaciones que hacen a nuestras entidades no lo vean como un gasto sino como una inversión que repercute en nuestra sociedad. Por cada euro que hemos recibido de la administración retornamos a la sociedad 3,78 euros.

-¿Se han normalizado ya los pagos?

-Gracias a la operación formalizada con el Instituto Instituto Valenciano de Finanzas (IVF), actualmente estamos al corriente de pago de las nóminas a nuestras personas trabajadoras y podemos ir haciendo frente a las obligaciones.

"Gracias a la operación con el IVF estamos al corriente de pago con nuestras personas trabajadoras"

-¿Hay algo más que le gustaría destacar?

-Querría destacar que a pesar que se ha mejorado la financiación de los servicios que prestamos, hay que seguir intentando mejorarla para poder llegar a cubrir el cien por cien del coste de los servicios.

"A pesar de que ha mejorado, nos gustaría mejorar la financiación para poder llegar a cubrir el 100% de nuestros servicios"

De este modo los ingresos adicionales que recibimos se podrían destinar a mejoras y nuevos servicios y programas.

Quiero dar las gracias a todas las personas que durante estos años me han ayudado a conseguir los retos marcados, personas usuarias, familias, personas trabajadoras, juntas directivas y personas colaboradoras.